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7月31日《构建企业核心竞争力—做实企业文化》

发布时间:2019-07-31 06:12 点击次数:

  原标题:7月31日《构建企业核心竞争力—做实企业文化》高端课程火热来袭!!!

  企业之间的竞争最终是文化层面的竞争,但是目前95%的企业文化管理都处在虚无的口号层面,理念和行为两张皮!

  互联网+商业时代下,企业生产发展越来越依靠员工的创造力,员工参与企业的经验管理和自我管理的要求会越来越高,企业人治、法治的效果越来越小!文化治理才可能最大限度激发员工的创造力!文化治理是企业发展的必然趋势!

  阿里巴巴对于企业文化的重视可谓到了极致,正如马云所说,“文化是企业发展的DNA,决定着一家公司的性格和命运”。

  阿里文化从创业之初就启动,一路成长,基于战略发展进行了4次文化调整,在看不见的地方创造更高维度的竞争力。

  在阿里,你可以深刻地感知到,一群有情有义的人,在一起做一件有价值、有意义的事情。这或许是一群平凡的人,但他们一定是一群有梦想、有激情、有强烈使命感,希望改变世界的一群人,他们一次又一次的达成那些“不可能”的目标!

  “文化是虚的,必须做实”,狗万体育平台,虚的一面就是意识形态上的,比如说使命、愿景、价值观、思维方式。而实的一面就是具体行为上的,比如说行为规范、方式方法、制度。文化既是全体员工约法三章的规范,也是上阵打战的信念。

  一定要找出文化考核的具体办法出来,要和员工的利益相关。不能考核的企业文化全是瞎扯,否则文化就是浪费资源和时间。

  无论是企业初创期,还是已经颇具规模;不论你有没有提出来“企业文化”这个概念,它都一直存在于组织中,并且发挥着非常重要的作用。

  了解企业文化的本质,重构或升级企业的文化体系,从而吸引、凝聚更多优秀员工,上下同欲共赴未来。

  掌握企业文化建设的落地方法,结合自身公司的发展需求,创造出一种适合自己的团队环境和文化,通过文化和环境的力量去影响和提升团队。

  实现从管人到用人的转变。在抓住人心的基础上,开展企业文化建设。顺应人心,激发员工的潜能与士气。灵活运用心理学原理,化解管理上的疑难杂症,实现四两拨千斤的效果。

  10年以上销售管理实战经验,历任纷享销客四川运营中心总经理,恒游科技CEO,曾在一年时间内从0到1组建300人销售铁军,并拿下集团全国销售冠军团队、第一雄狮军团称号,并在多个不同领域的项目中带领团队获得全国销售冠军。

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  总经理 夏黄超:老师风趣幽默,授课生动易懂,实操简单明白,效果立马就有!

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