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参观腾讯总部—腾讯用互联网思维做企业文化!

发布时间:2019-06-23 17:27 点击次数:

  在腾讯,人力资源部门和业务部门一样,始终贯彻公司的核心价值观——一切以用户价值为依归。不论是腾讯内部的业务部门还是职能部门,在做产品或者服务之前,都会集中精力去努力挖掘目标用户最深层次的真实需求,以便做出能够实实在在满足用户需求的产品。正应了广为流传的那句话——真正的用户需求不是说出来的。

  互联网界的BAT各具特色:百度以技术为导向,阿里巴巴以商业和运营为导向,而腾讯则以产品为导向。在腾讯的企业文化中,最核心的内容就是产品文化。所以,腾讯所以的业务都在以产品化的方式运营。

  近期,我们单位在对标考察网的安排下走进深圳腾讯总部参观考察学习。腾讯内部有很多自己的创业项目团队,总部最大限度的进行权利下放,公司非常重视项目及产品的内部成长,鼓励员工的创新性,并给予他们试错空间,最大发挥员工的潜能和自我价值。

  对于腾讯组织的剖析具有巨大的社会外部溢出价值,对各行业的传统企业“互联网+”战略转型具有直接的参考意义。遗憾的是,在“互联网+”国家战略改革如火如荼的今日,业内仍然缺少对“互联网+”概念的提出者——腾讯的深度、系统剖析,这于整个行业都是巨大的价值缺失。

  腾讯公司讲解员向我们介绍了公司创立发展史,公司研发的产品、前沿技术和最新用户使用率等。

  从2013年起,腾讯开始做减法,开始通过投资战略布局的方式来增强自己在某一方面的业务能力,扩大自己的产业生态。拥有手机QQ和微信两大超级入口,腾讯将会继续投资越来越多的企业,从而打造基于移动互联网第一入口的产业生态。

  腾讯公司旨在构建一个更加开放的“互联网+”生态,与美国等互联网大国展开投资与合作关系,打造更加广泛的社交网络平台。曹总监强调了腾讯公司的三级发展战略:定位商业发展重心、大力开发投资合作、对外开放以达到双赢。