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企业文化

保利地产——企业文化是核心竞争力

发布时间:2019-06-17 22:42 点击次数:

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  保利花园以其人性化的规划设计、突出的成套技术运用和超前的智能化管理,通过国家建设部严格评审,被评选为“国家康居示范工程”,代表了国内住宅开发以及住宅技术应用的高水准及新理念。

  该楼盘采用地中海风格的建筑,瓦蓝亮丽的坡屋顶、清新素雅的外立面,隐在绿意盎然的小区中,其出色的建筑风格深受同行和买家赞赏。

  一个国有房地产公司在竞争激烈的广州楼市中,如何能突围而出,其“力量源泉”到底来自何方?广州保利房地产公司宋广菊副总经理快人快语:“公司能够在竞争激烈的广州房地产市场生存并得以进步,我想都可以归结为保利公司的核心竞争力,也就是公司独特的企业文化。”

  宋广菊说:广州保利地产公司成立于1992年,公司从成立到现在,都充满着一种军队的文化:如雷厉风行的作风、严明的组织纪律性和军人特有的那种高度自我奉献精神和责任心等优良传统均是保利企业文化的重要组成部分。这也是保利得以在竞争激烈的市场中生存、立足、突围,并取得今日成功的原动力。

  保利公司在项目运作上有一句口号———“一切在于操作!”口号虽然简单,但要理解其中精髓并落到实处并不容易,而保利公司作为一个国有企业,却做到了。

  在谈到今后的发展规划时,宋广菊副总经理谦虚地说:“保利公司目前是在广州取得成功,但无论其资本额度、公司规模、开发面积和投资总额等与全国各大房地产公司相比都还有一定差距。”

  目前,公司拟改制上市,目的在于拓宽公司的融资渠道,为公司在全国范围内进行业务拓展和战略布点,打造全国大型的保利房地产公司品牌提供必要的资金保障;另一方面,保利公司进行改制,对外发行股票,这将意味着公司未来的经营模式将作战略性转变———即将逐步由资产运作模式向资本运作模式转变,以输出资金、技术和开发模式来实现规模扩张目的。

  至于经营策略上的转变,由于资金充足,将更有利于在产品结构上、产业结构上和市场结构上进行重新整合规划,创立一条更合理的产品链、产业链条———如涉足写字楼、酒店等产品和介入园林设计、建筑设计和介入中介代理等相关行业,以全方位提升公司的市场竞争力。